<개발자를 넘어 기술리더로 가는 길> 리뷰

 

 

 

기업 내에서 프로그래머(엔지니어)는 보통 인턴->주니어->중간급->시니어->매니저->시니어 매니저->책임자 라고 크게 나뉜다고 정의했다. 많은 엔지니어들이 엔지니어 역할에 머무르면서 스킬역량을 계속 기르닌 길과 매니저로 이직해서 경력을 쌓는 길 사이에서 진지하게 고민하게 되었을 때 다양한 방향성을 만들려고 한다.

 

 

기업 경력마다 경력 사다리(올라가는 방향) 종류가 다양해지기도 한다. 그 많은 것들 중에 이 책에서는 주로 '스태프 엔지니어'라는 직책에 대해 얘기 해준다.

 

스태프 엔지니어의 역할은 다양하지만, 모든 스태프 엔지니어가 갖춘 몇가지 공통점과 일관된 속성이 있다고 한다. 그 중 몇가지를 말해주자면,

 

1. 스태프 엔지니어는 매니저가 아니라 리더다.

2. 스태프 엔지니어는 '기술 전문' 엔지니어다.

3. 스태프 엔지니어는 자율성을 추구한다.

4. 스태프 엔지니어는 기술 방향성을 설정한다.

5. 스태프 엔지니어는 의사소통의 달인이다.

 

로 축약할수 있고 자세한 내용은 책에서 확인 바란다...

 

이 외에도 주니어 개발자들이 보면 좋을 글들이 많이 정리되어 있어서 본다고 이런 능력이 바로 생기는 것은 아니겠지만, 회사생활에서 모르고 지내는 것보다 좋은 부분들이 있을 것이라고 생각된다

 

"한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."